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為最大限度滿足市民掃墓踏青出行需求，同時(shí)繼續(xù)推進(jìn)G20峰會(huì)各項(xiàng)保障工作，4月1日上午9點(diǎn)，余杭公交在公司五樓會(huì)議室召開2016年清明客運(yùn)動(dòng)員暨G20峰會(huì)保障工作第十二次推進(jìn)會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子，各職能部室、各基層部門負(fù)責(zé)人和中層干部參加，會(huì)議由章福民總經(jīng)理主持。
吳建良副總作了清明客運(yùn)動(dòng)員。吳總指出，今年各個(gè)客運(yùn)周期都不同于以往，在G20峰會(huì)的特殊形勢(shì)下，政府、民眾對(duì)余杭公交客運(yùn)生產(chǎn)的提出的標(biāo)準(zhǔn)更高，要求更多，特別是清明客運(yùn)具備人流集聚，高峰集中的特點(diǎn)，且群眾乘車所帶物品復(fù)雜，因此我們不能松懈思想，要時(shí)刻集中精神，高舉安全大旗，落實(shí)各項(xiàng)保障工作，打好清明客運(yùn)這一仗。同時(shí)吳總作出具體工作部署：一是各車隊(duì)要對(duì)駕駛員安全資質(zhì)進(jìn)行把控，掃墓專線跨線司機(jī)要選擇安全型司機(jī)駕駛，并進(jìn)行一次專題安全教育。要加強(qiáng)對(duì)司機(jī)安全行車的相關(guān)教育工作；二是駕駛員必須熟悉線路及周邊情況，將專線行駛路線、走向、停靠站及安全行車注意事項(xiàng)牢記心中；三是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，所有現(xiàn)場(chǎng)管理、護(hù)站人員必須佩戴紅袖章，值班人員不允許遲到早退；四是各現(xiàn)場(chǎng)管理點(diǎn)人員必須保持信息暢通，第一時(shí)間做到信息互通，按時(shí)匯報(bào)各點(diǎn)客流情況；五是注重提升服務(wù)質(zhì)量，避免發(fā)生服務(wù)糾紛；六是落實(shí)機(jī)務(wù)后勤保障，加強(qiáng)車輛例檢，合理調(diào)整好各級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃，確保清明出車，加強(qiáng)對(duì)車輛衛(wèi)生保潔工作及各中心站、首末站的消防、安全工作等等。
章福民總經(jīng)理對(duì)清明客運(yùn)工作提出要求，章總表示清明客運(yùn)是余杭公交一個(gè)重要的創(chuàng)收客運(yùn)周期，公司應(yīng)盡全力滿足市民掃墓踏青出行需求，一要精心組織，科學(xué)安排，各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)客運(yùn)方案，準(zhǔn)確把握清明客運(yùn)形勢(shì)，提前研究，科學(xué)調(diào)度，扎實(shí)做好客流高峰、極端天氣等應(yīng)急工作；二要出足車，出好車，確保運(yùn)力充足，提升余杭公交的客運(yùn)服務(wù)能力；三要著力完善主要線路三容三貌，體現(xiàn)余杭公交優(yōu)秀的特色和精神風(fēng)貌；四要進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，將“事故可控可防”的理念灌輸?shù)矫恳粋€(gè)安全管理人員和全體司機(jī)，落實(shí)一線人員“一崗雙責(zé)”，加大安檢力度，加強(qiáng)安全教育，牢抓安全行車，切實(shí)做到“無違章、無投訴、無事故”。
會(huì)上，各部門對(duì)前三批重點(diǎn)線路整治鞏固和自查情況以及第四批重點(diǎn)線路的開展情況進(jìn)行了匯報(bào)，會(huì)議進(jìn)一步梳理了重點(diǎn)線路整改難點(diǎn)和問題，查漏補(bǔ)缺，深化落實(shí)。
章總根據(jù)集團(tuán)公司G20峰會(huì)推進(jìn)工作會(huì)議精神及工作要求，對(duì)G20峰會(huì)保障措施進(jìn)行進(jìn)一步的重點(diǎn)工作部署：一要盡快梳理各線路主要道路（兩條車道及以上）的公交行駛車道，各車隊(duì)在4月12日前完成梳理并上報(bào)安保部，由安保部在4月15日前落實(shí)發(fā)文；二要重點(diǎn)加強(qiáng)典型違章行為宣教，各車隊(duì)要加強(qiáng)駕駛員隊(duì)伍十大典型違章的宣教，督促駕駛員減少違法變換車道、逆向行駛等違章行為；三要落實(shí)電子路牌與智能調(diào)度系統(tǒng)的兼容，由機(jī)務(wù)部落實(shí)整改，并統(tǒng)一規(guī)整電子路牌的字體大小和位置；四要根據(jù)行業(yè)主管部門及集團(tuán)公司要求成立余杭公交平安巡防大隊(duì)，各基層部門成立巡防中隊(duì)，為營造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境出一份力；五要梳理和整頓駕駛員隊(duì)伍，由吳建良副總牽頭，各車隊(duì)配合對(duì)有案底的駕駛員進(jìn)行梳理，做到心中有數(shù)；六要各車隊(duì)管理干部及管理人員分別掛鉤線路，采取結(jié)對(duì)的方式進(jìn)一步提升整治線路的把控，由客運(yùn)部落實(shí)下周三前報(bào)公交集團(tuán)；七要加強(qiáng)中心（首末）站兩頭班車輛鑰匙管理，下班后駕駛員應(yīng)將鑰匙放至站房保管，各車隊(duì)落實(shí)貫徹；八要切實(shí)做好“一崗雙責(zé)”，駕駛員自覺履行職責(zé)，站員做到“車邊調(diào)度”，同時(shí)要加大“一崗雙責(zé)”的考核力度；九要加強(qiáng)司機(jī)例保工作，尤其是車載視頻監(jiān)控例保和發(fā)動(dòng)機(jī)清潔例保，機(jī)務(wù)部加強(qiáng)檢查；十要按期完成第四批，加緊開展第五批重點(diǎn)線路整治，機(jī)務(wù)、后勤保障及時(shí)跟進(jìn)。
